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皇冠真人娱乐网址培训简报
        近几年来,国控总部应收账款周转持续延缓,应收账款的增长显著超过营业收入的增长,且资产负债率呈上升的趋势。为贯彻总部《落实皇冠真人娱乐网址应收账款和资产负债率管控目标和方案的通知》及“四清”工作的精神,2015年8月13日,江苏公司财务部组织开展了“应收账款管控经验分享交流会”。来自江苏公司5家分子公司财务总监、财务经理、应收岗位关键管理人员参加了本次经验分享交流会。


        “应收账款管控经验分享”涉及应收账款管控的三个阶段,事前防范、事中控制、事后管理,形成了全方位的闭环管理,主要内容包括:事前资信管理;事中重点强调“笔笔清”管理;事后回笼资金分析、应收账款账龄分析、应收账款对账管理等。杨翠华结合工作实际,使用案例进行讲解,与大家分享应收管理过程中的关键点。


        经验分享交流会上,大家积极参与,提出工作中的难点,共同分析,交流经验,就如何加强应收账款管控,完成总部下达的应收占比、资产负债率管控目标进行了热烈的讨论。会议尾声,江苏公司财务总监陈飞就当前形势下应收账款管控目标及手段进行了总结性发言,希望各分子公司严抓管理,努力完成2017年管控目标。